Наш Блог-сателлит
Точный расчет доходов: руководство от ButlerSPB

Точный расчет доходов: руководство от ButlerSPB

Опубликовано: 26.07.2025


Как рассчитать доход бизнеса: пошаговое руководство для предпринимателя

Многие предприниматели, особенно на старте, считают деньгами в кассе свою прибыль. Это опасное заблуждение, которое ведет к кассовым разрывам и неверным управленческим решениям. На самом деле, деньги на счету — это еще не доход, а доход — это еще не прибыль.

Без точного расчета доходов невозможно адекватно оценивать эффективность бизнеса, строить финансовые планы и прогнозы, привлекать инвестиции и, конечно, правильно рассчитывать налоги. Непонимание этих основ — прямой путь к финансовым проблемам.

В этой статье мы, команда ButlerSPB, разложим по полочкам всё, что нужно знать о расчете доходов. Вы научитесь отличать ключевые виды доходов, применять правильные формулы и, самое главное, использовать эти данные для уверенного роста вашей компании.

Доход, выручка, прибыль: разбираемся в терминах раз и навсегда

Чтобы говорить на одном языке и принимать верные решения, для начала нужно устранить путаницу в базовых понятиях. Это фундамент финансовой грамотности любого руководителя.

Что такое Выручка (Revenue)?

Выручка — это общая сумма денег, которую компания получила (или должна получить) от своей основной деятельности за определенный период. Проще говоря, это все деньги от продажи ваших товаров, выполнения работ или оказания услуг. Если вы продали 100 виджетов по 1000 рублей, ваша выручка от реализации составила 100 000 рублей.

Что такое Доход (Income)?

Доход — понятие более широкое. Оно включает в себя выручку и все прочие денежные поступления. Например, если ваша кофейня не только продает кофе (выручка), но и сдает в субаренду небольшой уголок под вендинговый аппарат, доход от этой аренды будет частью общего дохода, но не выручки от основной деятельности. Сюда же относятся проценты по банковским вкладам, полученные штрафы от контрагентов или деньги от продажи старого оборудования.

Что такое Прибыль (Profit)?

Прибыль — это то, ради чего бизнес и создается. Это итоговый финансовый результат, который остается после вычета всех без исключения расходов из доходов. Это те самые «чистые» деньги, которые компания заработала.

Для наглядности:

  • Выручка: Деньги от клиентов за ваш основной продукт.
  • Доход: Выручка + прочие поступления (аренда, проценты, продажа активов).
  • Прибыль: Доход – все расходы (себестоимость, аренда офиса, зарплаты, налоги, маркетинг).

Какие виды доходов бывают и почему их важно разделять?

Для качественного анализа и управления бизнесом важно понимать, откуда приходят деньги. Поэтому все доходы принято классифицировать.

Доходы от основной деятельности

Это и есть ваша выручка. Деньги, которые бизнес генерирует, делая то, для чего он был создан. Продажа товаров, оказание услуг, выполнение работ — все это здесь. Анализ этого показателя в динамике — главный индикатор здоровья и роста вашего бизнеса. Стабильно растущая выручка говорит о том, что ваш продукт востребован на рынке.

Прочие доходы (операционные и внереализационные)

Сюда относится все, что не связано напрямую с основной деятельностью.

  • Примеры: сдача неиспользуемого помещения в аренду, продажа старого компьютера, полученные от поставщика неустойки за срыв сроков, положительные курсовые разницы.

Почему так важно учитывать их отдельно? Эти доходы, как правило, нерегулярны и могут исказить реальную картину эффективности вашей основной бизнес-модели. Получив крупный доход от продажи ненужного станка, вы можете ошибочно решить, что месяц был сверхприбыльным, хотя продажи основного продукта могли просесть. Раздельный учет помогает видеть реальную картину.

Пошаговая инструкция: считаем ключевые показатели дохода и прибыли

Теперь перейдем от теории к практике. Вот три ключевых шага, которые помогут вам понять истинное финансовое положение вашей компании.

Шаг 1. Расчет Валового дохода (Gross Income)

Валовый доход (или валовая прибыль) показывает, сколько вы зарабатываете с продажи товаров или услуг, если вычесть только их прямую себестоимость.

Формула: Валовый доход = Выручка - Себестоимость проданных товаров/услуг (COGS)

Что входит в себестоимость (COGS - Cost of Goods Sold)? Только прямые затраты на производство или закупку. Для товарного бизнеса это закупочная цена товаров. Для производства — стоимость сырья и материалов. Для услуг — зарплата специалистов, которые непосредственно оказывают эту услугу (например, программистов в IT-студии или поваров в ресторане).

Важно: Аренда офиса, зарплата директора или бухгалтера, расходы на рекламу сюда НЕ входят.

Шаг 2. Расчет Операционной прибыли (Operating Income)

Этот показатель идет глубже и показывает, насколько эффективна ваша компания в целом, с учетом всех операционных расходов.

Формула: Операционная прибыль = Валовый доход - Операционные расходы (OPEX)

Что такое операционные расходы (OPEX - Operating Expenses)? Это все расходы, необходимые для поддержания жизнедеятельности компании, но не связанные напрямую с производством одной единицы продукта. Сюда входят:

  • Аренда офиса и склада
  • Зарплаты административного персонала (директор, бухгалтер, менеджер по продажам)
  • Маркетинг и реклама
  • Коммунальные платежи
  • Прочие административные расходы

Операционная прибыль — это честный показатель рентабельности вашего основного бизнеса.

Шаг 3. Расчет Чистой прибыли (Net Income)

Это финальный и самый главный показатель. Та самая «bottom line», которая показывает, сколько денег бизнес заработал по-настоящему.

Формула чистого дохода: Чистая прибыль = Операционная прибыль - Проценты по кредитам - Налог на прибыль

Чистая прибыль — это деньги, которые собственник может либо изъять в качестве дивидендов, либо реинвестировать в дальнейшее развитие компании.

Практический пример: считаем доходы на примере IT-студии “Код и Дизайн”

Давайте закрепим теорию на простом примере, чтобы все формулы стали живыми и понятными.

Вводные данные за месяц:

СтатьяСумма, руб.
Выручка от разработки сайтов1 000 000
Зарплата программистов и дизайнеров (с налогами)300 000
Аренда офиса50 000
Зарплата менеджера проектов и бухгалтера100 000
Расходы на рекламу в интернете70 000
Налоговая ставка (УСН “Доходы минус расходы”)15%

Теперь считаем по шагам:

  1. Валовый доход = Выручка - Себестоимость (зарплата программистов) 1 000 000 - 300 000 = 700 000 руб. С каждого проекта, после оплаты труда прямых исполнителей, у студии остается 700 000 руб.

  2. Операционные расходы (OPEX) = Аренда + Зарплата АУП + Реклама 50 000 + 100 000 + 70 000 = 220 000 руб.

  3. Операционная прибыль = Валовый доход - OPEX 700 000 - 220 000 = 480 000 руб. Это прибыль студии от ее основной деятельности до уплаты налогов.

  4. Расчет налога. Налогооблагаемая база (Прибыль до налогообложения) = 480 000 руб. Налог (УСН 15%) = 480 000 * 0.15 = 72 000 руб.

  5. Чистая прибыль = Операционная прибыль - Налог 480 000 - 72 000 = 408 000 руб. узнайте больше о консьерж-сервисе на официальном сайте ButlerSPB

Итог: Студия “Код и Дизайн” за месяц по-настоящему заработала 408 000 рублей. Именно этой суммой владелец может распоряжаться.

Анализ доходов: как использовать цифры для принятия решений?

Просто посчитать доход — это половина дела. Настоящая магия управленческого учета начинается тогда, когда вы используете эти данные для принятия решений.

  • План/факт анализ. Сравнивайте фактические доходы с теми, что вы планировали. Если план не выполнен, вы сможете вовремя найти причину: упал средний чек, снизился трафик, неэффективна рекламная кампания?
  • Анализ динамики. Следите за тем, как меняются ваши доходы и прибыль от месяца к месяцу и от года к году. Это поможет выявить сезонность и оценить общий тренд развития компании.
  • Анализ структуры доходов. Если у вас несколько продуктов или направлений, анализируйте, какое из них приносит больше выручки и, что важнее, больше прибыли. Возможно, стоит сфокусироваться на самом маржинальном продукте.
  • Расчет точки безубыточности. Зная структуру своих доходов и расходов, вы можете точно рассчитать, какой минимальный объем продаж вам нужен, чтобы выйти в ноль. Это ключевой показатель для финансовой стабильности.

Топ-3 частых ошибок при расчете доходов, которых вы можете избежать

Наш опыт финансового консалтинга показывает, что предприниматели чаще всего спотыкаются об одни и те же грабли.

  1. Учет денег по поступлению, а не по методу начисления. Самая частая ошибка. Вы получили предоплату 50% в январе, а работу сдали в феврале. Кассовый метод покажет доход в январе. Но правильный метод начисления говорит, что доход должен быть признан в феврале, когда вы выполнили свои обязательства перед клиентом. Ведение учета по методу начисления дает реальную картину эффективности бизнеса.
  2. Игнорирование непрямых (операционных) расходов при расчете прибыли. Многие вычитают из выручки только себестоимость и радуются высокой валовой прибыли, забывая про аренду, маркетинг и зарплаты бэк-офиса, которые “съедают” значительную часть этой прибыли.
  3. Смешивание личных финансов и финансов бизнеса. Особенно актуально для доходов ИП. Перевод денег с расчетного счета на личную карту — это не расход бизнеса, а вывод дивидендов. Заправка личного автомобиля с бизнес-карты — тоже. Такое смешение ведет к полному хаосу в учете и неверной оценке прибыльности дела.

Главное о расчете доходов: краткие выводы

Давайте подведем итог. Правильный финансовый учет — это не бюрократия, а мощный инструмент управления.

  • Запомните: Выручка, доход и прибыль — это три разных показателя с разным смыслом.
  • Считайте последовательно: Сначала валовый доход, затем операционную прибыль и только в конце — чистую прибыль.
  • Разделяйте доходы: Отделяйте поступления от основной деятельности от прочих, чтобы не искажать картину.
  • Анализируйте: Цифры нужны не для отчетов, а для принятия взвешенных решений, которые ведут ваш бизнес к росту.

Расчеты кажутся сложными, а времени на ведение управленческого учета катастрофически не хватает? Это нормально. Каждый должен заниматься своим делом: вы — развивать бизнес, а мы — следить за его финансовым здоровьем.

Команда ButlerSPB готова взять на себя ваш финансовый и управленческий учет. Мы не просто считаем цифры, а помогаем принимать верные решения на их основе, находить точки роста и избегать кассовых разрывов.

Получите бесплатную консультацию нашего финансового директора, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу расти. Оставьте заявку


Читайте также