Наш Блог-сателлит
Эффективное управление доходностью от ButlerSPB

Эффективное управление доходностью от ButlerSPB

Опубликовано: 25.07.2025


Управление доходностью в краткосрочной аренде: Полное руководство для инвестора от ButlerSPB

Ваша квартира в центре Петербурга простаивает в будни, а в праздники уходит за бесценок? Или вы боитесь поднять цену, чтобы не отпугнуть гостей? Это типичные проблемы статичного ценообразования. Профессиональный подход называется «управление доходностью» (Yield Management) — это целая наука, пришедшая из авиа- и отельной индустрии, позволяющая продать правильный объект правильному гостю в правильный момент по правильной цене. В этой статье мы, команда ButlerSPB, разложим по полочкам эту сложную тему и покажем на реальных примерах, как превратить вашу недвижимость в максимально прибыльный актив.

Что такое управление доходностью и почему это не просто «игра с ценами»?

Управление доходностью – это стратегия, основанная на данных, для прогнозирования спроса и оптимизации цен и ограничений для максимизации выручки. Это не интуитивные попытки угадать цену, а системная работа.

Вспомните: билет на один и тот же рейс стоит по-разному в зависимости от того, когда вы его покупаете, какой день недели, есть ли праздники. С вашими апартаментами должно быть так же. Цена на проживание в ночь со вторника на среду в дождливом ноябре и в ночь с субботы на воскресенье в разгар «Алых Парусов» не может и не должна быть одинаковой.

Цель такого подхода — не просто поднять цены, а найти идеальный баланс между загрузкой (Occupancy) и стоимостью ночи (ADR), чтобы итоговая выручка от вашего актива была максимальной.

Три кита управления доходностью: Ключевые метрики, которые должен знать каждый собственник узнайте больше о консьерж-сервисе на официальном сайте ButlerSPB

Чтобы управлять, нужно измерять. В индустрии гостеприимства есть три главных показателя:

Occupancy (Загрузка)

  • Что это: Процент занятых ночей от общего числа доступных в определенном периоде (например, за месяц).
  • Формула: (Количество забронированных ночей / Количество доступных ночей) * 100%.
  • Проблема: Высокая загрузка при низкой цене — это упущенная выгода. Продать все ночи по 2000 рублей, когда рынок был готов платить 4000, — это неэффективное управление.

ADR (Average Daily Rate / Средняя цена за ночь)

  • Что это: Средняя выручка, полученная за одну проданную ночь.
  • Формула: Общая выручка от номеров / Количество проданных ночей.
  • Проблема: Высокий ADR при низкой загрузке — это простой актива. Продать одну ночь за 15 000 рублей, но при этом иметь 20 пустых дней в месяце — плохая стратегия.

RevPAR (Revenue Per Available Room / Доход на доступный номер)

  • Акцент: Это главный показатель эффективности!
  • Что это: Показывает, сколько денег приносит каждый ваш апартамент в среднем за ночь, независимо от того, был он продан или нет. Этот показатель комплексно оценивает и загрузку, и среднюю цену.
  • Формула: ADR * Occupancy или Общая выручка / Общее количество доступных ночей.
  • Вывод: Именно на рост RevPAR направлена вся стратегия управления доходностью, так как он учитывает и цену, и загрузку.

Пошаговая стратегия внедрения Yield Management для ваших апартаментов

Теория ясна, переходим к практике. Вот как мы в ButlerSPB выстраиваем эту работу.

Шаг 1. Анализ рынка и конкурентного окружения

  • Что делаем: Ежедневный мониторинг цен на аналогичные объекты в вашем районе/доме. Мы не просто смотрим цену «на сегодня», а анализируем календарь цен конкурентов вглубь.
  • Инструменты: Ручной просмотр площадок (Booking, Ostrovok, Sutochno.ru), использование профессиональных парсеров и специализированного ПО для сбора данных.
  • На что смотрим: Цены конкурентов на 30-60-90 дней вперед, их доступность (свободные даты), установленные ограничения (например, минимальный срок проживания).

Шаг 2. Прогнозирование спроса с учетом петербургской специфики

  • Сезонность: Мы четко разделяем высокий сезон (май-сентябрь, белые ночи), низкий сезон (ноябрь, февраль-март) и межсезонье, для каждого из которых есть своя базовая ценовая стратегия.
  • Календарь событий: У нас создан детальный «календарь спроса» Санкт-Петербурга. Мы заранее повышаем цены на периоды, когда спрос гарантированно будет ажиотажным: ПМЭФ, Алые Паруса, Новый Год и рождественские каникулы, майские праздники, крупные концерты и фестивали, школьные каникулы.
  • Дни недели: Вводится разное ценообразование на будни (пн-чт), которые менее востребованы, и выходные (пт-вс), когда спрос традиционно выше.

Шаг 3. Динамическое ценообразование в действии

  • Базовая ставка: Определяется «стандартная» цена для обычного дня в межсезонье. Это точка отсчета.
  • Надбавки и скидки: На базовую ставку накладываются коэффициенты. Например: в дни ПМЭФ цена может быть x3-x5 от базовой. В «мертвый» вторник ноября — 0.7 от базовой, чтобы привлечь гостя.
  • Ценообразование “last minute”: Если за 1-3 дня до заезда остаются свободные «окна» в календаре, мы применяем стратегию контролируемого снижения цены, чтобы заполнить объект, а не оставить его пустым.
  • Ценообразование “early bird”: Для стимулирования ранних бронирований (за 2-3 месяца до заезда) мы можем предложить небольшую скидку, что позволяет нам получить гарантированный доход и лучше планировать загрузку.

Шаг 4. Управление ограничениями (Restrictions)

  • MLOS (Minimum Length of Stay): Установка минимального срока пребывания. На праздники или в дни высокого спроса мы устанавливаем MLOS 2-3 ночи, чтобы не «разбивать» длинный доходный период одной короткой бронью и максимизировать выручку.
  • CTA/CTD (Closed to Arrival / Closed to Departure): Продвинутая техника. Например, мы можем запретить заезд в день пиковой нагрузки (например, в субботу). Это стимулирует гостей бронировать более длинный период, захватывая пятницу, что выгоднее для собственника.

Инструменты, которые работают за вас: Автоматизация и аналитика

Держать все это в голове и менять цены вручную на 5-10 площадках — невозможно. Это прямой путь к ошибкам, упущенной выгоде и овербукингу (двойному бронированию).

Channel Manager (Менеджер каналов)

Это программное обеспечение, которое синхронизирует календари и цены на всех площадках бронирования в реальном времени. Как только гость бронирует ваши апартаменты на Ostrovok, даты автоматически закрываются на Sutochno.ru и всех остальных подключенных каналах.

Системы динамического ценообразования (RMS/Dynamic Pricing Tools)

Это «мозг» всей операции. Программы (такие как PriceLabs, Wheelhouse и др.) на основе алгоритмов, данных о рынке, календаря событий и ваших индивидуальных настроек автоматически анализируют спрос и предлагают или даже самостоятельно устанавливают оптимальные цены на каждый день на год вперед.

В ButlerSPB мы используем комплекс профессиональных IT-решений, который позволяет нашим revenue-менеджерам эффективно управлять десятками объектов одновременно, реагируя на рыночные изменения в реальном времени и избавляя собственника от этой рутины.

Как ButlerSPB превращает теорию в реальный доход для инвесторов: Кейс

Рассмотрим реальную ситуацию на примере однокомнатных апартаментов у Московского вокзала.

  • Без управления: Собственник самостоятельно установил фиксированную цену: 5000 ₽ на лето и 3000 ₽ на зиму. Итог: летом он получил 95% загрузки, но упустил огромную выгоду, так как объект сдавался слишком дешево для пикового спроса. Зимой загрузка упала до 40%, и апартаменты часто простаивали.
  • С управлением от ButlerSPB: Мы провели полный анализ и внедрили динамическую стратегию. В обычные летние будни цена была 6500 ₽, на выходные — 8000 ₽, а в период Алых Парусов — 15000 ₽ за ночь. В «мертвом» ноябре мы снизили базовую цену до 2800 ₽, но добавили скидку 15% при бронировании от 3 ночей, что позволило увеличить среднюю длительность проживания. Итог: RevPAR вырос на 35% по сравнению с самостоятельным управлением собственника за аналогичный период.

Заключение: Ваши апартаменты могут приносить больше

Управление доходностью — это не магия, а системная работа с данными, технологиями и глубоким знанием локального рынка. Это ключевое отличие между просто «сдачей квартиры» и профессиональным управлением арендным бизнесом, который генерирует максимальную прибыль.

Самостоятельно внедрить такой подход сложно и дорого: требуется покупка профессионального софта (от 1500-2000 ₽/мес. за объект), время на обучение и ежедневный многочасовой анализ рынка.

Узнайте реальный потенциал вашей недвижимости!

Команда ButlerSPB предлагает бесплатный аудит доходности вашего объекта. Мы проанализируем его расположение, характеристики и конкурентное окружение, чтобы подготовить для вас персональный прогноз выручки при профессиональном управлении.

[Получить бесплатный расчет доходности]


Читайте также